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奶茶加 盟商应该如何做好员工管理
来源:舞茗酸奶茶 | 作者:舞茗 | 发布时间: 2020-08-17 | 183 次浏览 | 分享到:

    作为想 要加盟奶茶品牌的一员,不知你 是否发现奶茶加盟商一般在开店之初存在的一些问题。绝大多数人在开店时,所需的 硬件设备准备的是很充足的,但是在 员工管理上做的有欠缺,但是在 之后的营业中才能逐渐发现。甚至有 些奶茶加盟商在经营了很久的店铺之后还是不能很好的管理员工。所以如 何从一开始就做好员工管理,这是加 盟商需要注意的。

    第一,作为招聘者,在招聘 时就要从侧面多了解一下应聘者的性格,乐观开 朗能放开自己和展示自己。在平时 工作中也要细心观察,能看得到事情,并且能 积极主动的去做,而不是 老板在和不在是两个状态。

    第二,学会夸奖员工,在日常 生活中人们有句常说的话“好孩子是夸出来的”,同样,好员工也是夸出来的,一个好 的老板其实不是指手画脚颐指气使,而是站 在一个平等的角度上在他们工作出现失误时,能够平心静气的指出;而当他 们在工作中作出了出色的成绩,更应该赞美与鼓励,并且还 可以有些实质性的物质奖励,这样能聚人心,提高员工工作积极性。

    第三,善于听取员工的意见,其实最 知道奶茶店铺优势和弊端的就是店里的员工,如果他 能提出意见这恰恰证明他在用心工作,作为老板,也应该 在他们提出意见时认真倾听,并且及时反思,对于那 些一针见血的问题要找到修改方法并且落实。

    奶茶加 盟店的老板虽然管理员工不多,但是如 果要协调好双方关系,还能让 他们每个人得到理想的报酬,以及让 奶茶店的生意越来越好,这其实是一门学问。舞茗奶 茶品牌加盟不仅在店铺发展的道路上会与加盟商一同进步,还会不定期巡店,与奶茶 店员工一同参与店铺营业,在员工 管理上也会提出建设性意见。

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